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Promover estudo de mercado, considerando universo de oportunidades e ameaças, buscando integrar nossas forças e vantagens competitivas, elaborando estratégias de defesas e ataques, desenhando o Mapa Estratégico, declarações de Missão, Visão e Valores da empresa, objetivando a construção do plano tático de ações e elaboração do plano de comunicação com os diversos Stakeholders.

 

Através de metodologia prática:

Uso de plataforma on line com supervisão técnica de consultor sênior. Diagnóstico empresarial, Canvas, Análise Pestal, Análise de Cenários, Matriz SWOT, elaboração das estratégias, projetos, processos, planos de ação 5W2H, PDCA, gestão de indicadores com FCA e ferramentas de gestão de projetos com uso do BSC – Balance Score Card.

Reestruturando a empresa para o futuro

R$ 39,00 Preço normal
R$ 11,70Preço promocional
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